Pangandussuhted on tavaliselt korras, kuni nad enam ei ole. Kui need muutuvad, ei ole ettevõtte sees olevatel inimestel sageli krediidimeeskondadega hiljutist kogemust, et olukorda õigesti lugeda. Istume neil hetkedel finantsjuhi kõrval ja aitame suhet ümber kujundada, enne kui see valesti settib.
Millal kliendid meie poole pöörduvad
Kui pank tõmbub tagasi, kui lepingulised tingimused karmistuvad, kui uus jurisdiktsioon vajab uut panka või kui pikaajalisel suhtel on lubatud kõrvale kalduda ja seda tuleb uuesti lähtestada. Sageli siis, kui finantsjuht valmistub kaheteistkümne kuu pärast tehtava refinantseerimiseks ja soovib vestlust varakult alustada. Mõnikord, kui ELi emaettevõte vajab esmakordselt usaldusväärset ELi panganduse jalajälge.
Kuidas me töötame
Alustame praeguste pangandussuhete struktureeritud lugemisega — krediitidest, hinnakujundusest, tingimustest, kõrvalteenustest — ja sellest, mida iga pank täna suhtest tegelikult arvab. Sealt ehitame uuesti läbirääkimiste või liitumise plaani, valmistame juhtkonna ette krediidiaruteludeks ja istume vajadusel ruumis. Töötame finantsjuhiga; me ei asenda teda.
Mida me tarnime
- Pangandussuhete kaart ja krediidiauditeerimine
- Lepingulise tingimuse varuanalüüs ja stressitest
- Uuesti läbirääkimiste strateegiamemo
- Laenuandjapakett ja juhtkonna esitlus
- Uue jurisdiktsiooni liitumise järjestamine
- Term sheet'i ülevaatus ja läbirääkimiste tugi
Tüüpiline projekt
Pangandustöö kestab kolm kuni kuus kuud. Meie poolelt juhib vanemnõustaja koos analüütikuga. Kliendi poolelt on peamiseks vastaspooleks finantsjuht, tegevjuht on kaasatud strateegilistel otsustuspunktidel ja juhatus on lõpetamisel teavitatud. Väldime suhte kliendi nimel käitamist — eesmärk on jätta see tugevam ja nende kätes.
Miks CGLA
Oleme töötanud Eesti ja Suurbritannia pankadega nii ettevõtte kui ka krediidi poolelt. See kakskeelne sujuvus — keeles ja krediidikultuuris — on raske leida ühelt nõustajalt. Me ei ole reguleeritud vahendajana tegutsema; roll on puhtalt nõuandev.
